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業界初！ 超低価格、スピーディーに人事評価制度の構築を実現！

1. 社員の行動を変え、業績UPへと繋げる、管理ツールではなく、業績改善のための制度です。
2. 安価に、そしてスピーディーに導入でき、育成ツールやコミュニケーションツールとしても利用できます。
3. ASP（WEB）化したことにより業務効率を大幅改善に改善させます。

人事制度の３つの段階の価値～「制度としての価値・体質改善手段としての価値・付加価値獲得手段としての価値」。この段階を一気に駆け上がる制度作りと運用をサポート。

1. 自社オリジナルな処遇制度（評価・賃金・目標管理など）を設計します。
2. 制度の中に人材育成・職場活性化・業績向上の仕掛けを組み込みます。
3. 運用を通じて上記の仕掛けのノウハウを習得・実践頂きます。

営業変革に向けて、「意識」「気づき・納得」「行動」「仕組み化」「習慣化」の行動変容プロセスを身につけるために、現状把握から具体的成果のためのコーチング型実践指導

1. 各社に最適化した実践力養成の年間変革型プログラム
2. 誰でも実践すれば確実に業績向上に結びつく、営業力が高まる「5段階強化法」
3. 日常の行動変革はもとより、あるべき姿の定着までの体系的仕組み構築を支援

「人材育成会議」「育成面談」を充実させることで、人材育成の組織風土を高めていきます。

1. 管理職のマネジメント力が向上する
2. 組織の人材育成力が向上する
3. 優秀な人材を選抜できる

人事制度の適切な運用のために、ぜひ、管理職向けに「評価者研修」をご検討下さい。職場・現場にて、即実践できるカリキュラムとなっています。

1. 人事評価、面接実施に向け、公正な評価、目標設定等、実践力が身に付きます。
2. 人事考課制度の評価設計のリフォームコンサルティングも行います(５万～）。
3. 評価者マニュアル、目標管理シートの作成も行います（５万～）。

私たちエ・ム・ズは、しなやかに夢をはぐくむ研修を通じ、自分らしく輝く人が満ち溢れる社会を創ります。

1. 楽しい！わかりやすい！今日から使える！どんな研修も楽しみながら自然にスキルを習得していただきます。
2. アメリカの心理学者R・M・ガニエ等の研究を統合した「学習の6段階」にあわせた課題（ユニット）構成
3. 知っている、出来る、から「やっている」組織への基礎作りをお手伝いします

当社では、企業人事部での経験を活かし、人財マネジメント、人財育成・教育の事業を中心に行っています。

1. 人事労務の分野だけでなく幅広く経営コンサルタントとして活動
2. 「人を大切にする」経営者、人事部門の関係者のネットワークを構築
3. 企業人事部での経験を活かし、人財マネジメント、人財育成・教育の事業を中心に提供

企業のニーズと業務と現場の実態に即した教育プログラムを構築します。既存のパッケージではなく、顧客との対話を通じて真の効果を目指したサービスを提供して参ります。

1. 職務特性と求められる知識・スキルを基盤におく
2. 知識・スキルを習得する最適な手法を選択する
3. オリジナルケースや映像ツールを活用して習得を目指す

貴社の企業理念や仕事の特性、既存社員のタイプなどを鑑み、経営ビジョン実現を支援する人事制度を設計します。

1. 自社のビジョンに即した人事の方向性が明確になります。
2. 納得感の高い処遇決定のしくみを作ります。
3. 制度の運用を通して社内の価値観が明確になり、社員が進むべき方向に向かいます。

大手外資系コンサルティングファームの会長などを歴任してきたＩＨＣＳ代表パートナー前田卓三氏と共に最適な評価制度構築のお手伝いをいたします。

1. 世界各地から国内まで多くの人物を見てきたIHCS社の経験
2. 年功序列でも成果主義でもない日本企業に合った役割／業績評価制度
3. 従業員１００名以上の企業様で月に２社までしかお受けできません